同一労働同一賃金

どうも部員Xです。今回はまた人事的な話です。３月末で、女性先輩職員が辞めてしまうという話を聞きショックを受けたので、その話をしようと思います。「人事上の不公平感は金で解決する」これを徹底してくれればいいんですけどね。

どうも部員Xです。今回は愚痴記事です（長文）。人事の不満を解決するには、金で差を均す。これしかないと思うんですよね。同一労働同一賃金ってことです。

どうも部員Xです。管理職になりたい！という若者中堅を増やすにはどうしたらいいのか！？ということを真剣に考えてみました。結論として、マクロ経済政策で日本経済をアゲアゲにすればいい！！といういつもの結論になりました。人件費かけられれば、管理職の負担を減らすことができるはずです。

どうも部員Xです。ヤフーニュースで、「なぜ日本社会は「女がラクをすること」に対してここまで厳しいのか」というプレジデントの記事をみて感じたことや思ったことを書いて行きたいと思います。楽するのは正しい！！と私思いますね。

どうも部員Xです。エースにエースをぶつけるか、それとも「負け試合」を作って、他の試合で勝ちを拾いに行くか・・・。そして谷間ローテで誰を投げさせるのか・・・などなどプロ野球の投手起用は戦略論として面白いですよね。同じような話が企業人事でもあるので、ネタにしてみました。

今回の記事は、「収入源としての公務員の魅力」について少し考えてみる、これが事のメインコンセプトです。ザ・年功序列、そして非同一労働同一賃金。それでも公務員はベターな選択肢のひとつだと私は思います。

さて今回は、最近話題になっている育休取得推進の流れについてちょっと考えてみたいと思います。時短勤務制度とかも含め、同一労働同一賃金の考え方とマッチするのかという点に絞って考えてみます。

さて、今回は同一労働同一賃金について少し考えてみたいと思います。メインのテーマとして、あれ、これ日本じゃ無理じゃね・・・？という話です。障害となるのは既得権益化している「手当」ではないかと。