アフターコロナの「働かないオジサン」を考える

アフターコロナの「働かないオジサン」を考える 社会人生活

どうも部員Xです。

先日、パッと思いつくアフターコロナはこうなる!!という内容の記事を書きましたが、今回も同じような話で、アフターコロナの「働かないオジサン」を考えてみたいと思います。

同じような話は下の記事でいろいろと書いてます。

私、ものすごく意識低いので、「働かないオジサン」を目指してますw

 

アフターコロナを簡易予想する
どうも部員Xです。自分なりにアフターコロナを予想してみました。ちょっと陰謀論っぽいんですが、戯れをお許しください。
【完全なる愚痴】合理化できない組織に未来はないと思うが・・・【次の記事に続く】
合理化できない会社・組織に未来はない!!!って私は思うのですが、みなさんはどう思います?実は自分の勤め先がまさにソレ。ちょっと愚痴ります。
【働かないオジサンへの近道】3年やってなんぼ論について
どうも部員Xです。今回は埼玉西武ライオンズ伝統の「3年やってなんぼ査定」の考え方を、社会人に応用してみたいと思います。結論的に、3年頑張ってみて自分の行く末を考えてみても遅くないのでは?と。そして目指すべきは「働かないオジサン」!!??と。
「クビにならない」を最大限に活用する・・・?【前の記事の続き】
合理化できない組織・会社に未来はないぞ!!っていう内容の記事の続きということになります。逆に考えるとクビにならないってすごく有利じゃない?って話を今回は書いて行きたいと思います。

 

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働かないオジサンとは・・・?

自分の昔の記事を引用すると

「働かないオジサン」っていっても、ちゃんと働くんですけどねw。

周りから見ると「普通に働いている」レベルであるけど、本人的には頭の体操的、いやアイドリング的な仕事の仕方。けっして手を抜くわけではないです。

 

当然ながら、働かないオジサンは残業しないし、飲み会もスルーでさっさと帰宅して、自分の好きなことをするわけですね。もちろん、自炊して、ブログ書く、YouTuberでもいいし、とにかく自分の時間を確保するわけです。家庭があるなら家族との時間を確保するのもいいですね。

引用:https://buinnx.com/does-not-work-ojisan-shortcut-3-years-work

 

という感じで、私の言う「働かないオジサン」ってのは、最低限のやるべきことを最低限の力で、怒られない程度にこなす人・・・です。ここで注意は「管理職ではない」ことが大事ですね。残業するときはするけど、残業代はしっかりいただきます、とね。

 

巷で言う、「妖精オジサン」とかは、ホントなんもやらない人、とにかく仕事が遅い人(作業が遅い、定型業務が遅い、ホウレンソウするけどネガティブばっか)だと思いますけど、私の言う「働かないオジサン」はちょっと違いますね。

 

私の言う「働かないオジサン」ってのは、実は結構難しいポジションだと思ってて、若いうちは結構しゃかりきに働く必要があって、ちゃんと過程を踏む必要があります。その辺については下記記事で細かく書いてるので、暇だったらみてください。

【働かないオジサンへの近道】3年やってなんぼ論について
どうも部員Xです。今回は埼玉西武ライオンズ伝統の「3年やってなんぼ査定」の考え方を、社会人に応用してみたいと思います。結論的に、3年頑張ってみて自分の行く末を考えてみても遅くないのでは?と。そして目指すべきは「働かないオジサン」!!??と。

 

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アフターコロナの「妖精オジサン」をまず考える

アフターコロナでは、いままで可視化されていなかったことがわかっちゃうので、結論から言うと「妖精オジサン」はFIRE!!(クビ)になると思います(徹底的に干す)。というか、管理職としてそうせざるを得ない、といったほうが正解かもしれません。

 

beforeコロナは「仕事してるフリ」でどうにかなっていたけど、アフターコロナは成果主義に近い形の人事評価制度になることが予想されるため、なにもアウトプットを出せないオジサンは評価できない=居ても仕方がない、ということになると思います。

 

管理職の方もある意味大変で、今まで、なあなあで形だけの人事評価をしていたのに(とりあえず年功序列、いい評価の順番こ、遅刻やミスの多さなど適当に評価してた)、それが不可視化されることで、アウトプット(成果物)で評価せざるを得ない、というわけです。

 

不可視化されることで、可視化される・・・面白いですねぇw

※不可視化される=過程が見えなくなること

可視化される=成果物でみる

 

なので、アフターコロナは管理職が大変になりそうな予感がしますね。

 

管理職がクソだと、下の人間は大変かもしれませんね。とにかく逐一進捗確認するとか、ホウレンソウを1時間に1回やれとか言ってくる管理職が居そうですもん。テレワークで不可視化されちゃったものを無理やり可視化させようとして部下を困惑させる管理職・・・いそうだわコレ。

まぁ管理職の人も大変だとは思いますホント。「ちゃんと評価する」これって、すごく大変なことだと思います。

 

改めて、私は管理職になりたくないですね!!!

 

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アフターコロナの働かないオジサン

結論から言うと、私の定義する「働かないオジサン」は、とくになにも問題ないですね。

むしろ、生産性がクソ上がると予想します。だって、余計な仕事頼まれないわけですから。電話も来ないし。

 

働かないオジサンは生産性あげることが大好きですから、最低限の労力でアウトプット出すやりかたではなく、昼休み取らずに全力で仕事終わらせて、午後はゴニョゴニョ・・・というのもありですねw

 

けっきょくのところ、オフィスでちゃんと仕事できる人ってテレワークでも仕事できるってことです。

 

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終わりに

アフターコロナについて最近、いろいろと考えてます。

テレワークが普通になり、ハンコ文化がなくなり・・・飲み会も減るかなぁ。

 

ただ、日本社会はなぁ・・・こんだけのショックがあっても少ししたら「以前の労働環境」に戻ってそうな気がするんだよなあ・・・悲しいけど。

 

歴史から学ばないですからね、ホント。過去何度も津波を受けているはずなのに、平然と家を立ててますからね・・・。

 

私的には、在宅勤務がとにかく正しい!!とは思ってなくて、東京一極集中がとにかく良くないって思ってます。地方にみんな集まって仕事がガンガンできる職場環境が一番理想的。グーグル本社とか都会にないですからね。

そのほうが、日本全体の底上げになるし、災害への耐性も高い。東京一極集中を是正しないと・・・。今回の新型コロナウイルスショックはチャンスなのになぁ・・・。やっぱ物理的な損害がかなり大きくでないとダメなのかな。それこそ、シン・ゴジラのように。

※最近、地震多くて不安ですよね。

 

 

ということ今回は以上です。

ではまた!

 

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